Estructura organizacional y gestión de las áreas funcionales pospandemia en las MIPYMES de Ambato
| dc.contributor.author | Moreno-Mejía, Mario | |
| dc.date.accessioned | 2023-01-03T03:20:13Z | |
| dc.date.available | 2023-01-03T03:20:13Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | La estructura organizacional de las micro, pequeñas y medianas empresas es limitada y está supeditada a las acciones más sensibles y urgentes. Ciertas actividades, especialmente en las empresas más pequeñas, son efectuadas por el propietario. No obstante, la pandemia Covid-19 evidenció necesidades de mayor especialización para poder dar continuidad a las operaciones, en un entorno cada vez más virtual y tecnológico. El propósito de este documento es describir la estructura organizacional y la gestión de las áreas funcionales para enfrentar la nueva normalidad. Para hacerlo, se aplicó un cuestionario a empresarios de la ciudad de Ambato, Ecuador y se acude a fuentes de información secundaria, artículos académicos y documentos de libre acceso. Se concluye que las estructuras organizacionales serán más dinámicas y flexibles y las áreas funcionales principalmente multidisciplinarias, con uso intensivo de la tecnología a todo nivel. | es |
| dc.identifier.uri | http://revistas.pucesa.edu.ec/ojs/index.php?journal=VR&page=article&op=view&path%5B%5D=111 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14809/4435 | |
| dc.language.iso | spa | es |
| dc.publisher | Veritas & Research. Volumen 4. Número 2, pp. 94-104. | es |
| dc.rights | openAccess | es |
| dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es |
| dc.title | Estructura organizacional y gestión de las áreas funcionales pospandemia en las MIPYMES de Ambato | es |
| dc.type | article | es |