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Plan de marketing para la empresa de comidas rápidas PBF corp, de la ciudad Quito
(Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica, 2022) Chávez Rodríguez, Karina Lilibeth; Bucheli Ponce, Patricio Fabian
El presente proyecto tiene como objetivo crear un plan de marketing que incluya estrategias de precio, producto, promoción y comunicación que le permitan al restaurant Pizza Burguer Factory lograr posicionarse con más fuerza en el mercado. Para lograr cumplir este objetivo se realizó un análisis de la situación actual de la empresa. Los principales hallazgos en la investigación, nos indica que la empresa cuenta con un producto único de mucha apertura, buena ubicación geográfica, maquinaria calificada, pero con infraestructura poco llamativa, falta de promociones y personal con malas prácticas de comunicación al cliente. Debido a los factores antes expuestos, más la dura pandemia que provocó la recesión de la economía, ha provocado que Pizza Burguer Factory disminuya el volumen de sus ventas, provocando limitadas utilidades, por consiguiente, disminución de mejoras o estrategias para su reactivación; no obstante, sus directivos tienen grandes visiones para la marca y están dispuestos a buscar financiamiento para lograr mejorar el panorama actual. Por ello se propone un plan de capacitación para colaboradores, la reestructuración en el menú, eliminando productos de baja rentabilidad para ser reemplazos por nuevos productos innovadores, también se establecen estrategias de comunicación y promociones para creer más visibilidad de la marca a través del aprovechamiento de las tecnologías digitales.
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Plan de marketing para la empresa “del productor a su casa”, en el cantón Archidona, provincia de Napo
(Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica, 2022) Chanchay Silva, Maricruz; Morales Molina, Tania
El objetivo de este trabajo de investigación fue estructurar un plan de marketing, para la empresa “Del productor a su casa”; del cantón Archidona, Provincia de Napo; dado que este emprendimiento nació en la época de la pandemia COVID – 19 época en la que tuvo gran acogida en función de la declaratoria de emergencia y el aislamiento social, posteriormente la gente volvió a la normalidad y las personas también se adaptaron a los métodos tradicionales para adquirir sus productos como frutas y hortalizas; esta empresa tiene como producto estrella la flor de jamaica deshidratada, que se incluye en los productos de la denominada canasta; visto este problema se hace necesario generar estrategias de marketing, para volver a posicionar a la empresa e incrementar sus ventas, en la propuesta se hace un análisis del entorno utilizando la matriz PESTEL, y las herramientas de análisis interno, para continuar con la matriz FODA (Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) y finalizar con la matriz cruzada, en donde se determinan las estrategias que se debe implementar para posicionar a la empresa; se ve entonces la necesidad de implementar estrategias de marketing por medio de publicidad radial y física con folletos y hojas volantes y la digital por medio de las redes sociales y la página web, también el WhatsApp; se recomienda que los propietarios asignen recursos para la implementación de la propuesta que no es más de 1.550 dólares al año, pero que para los diseños, spot radiales y presentaciones en la página web, se haga a través de profesionales para que genere impacto entre los clientes.
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Plan de marketing para la comercialización de pañales ecológicos en la provincia de Orellana cantón Joya de los Sachas
(Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica, 2022) Chanaluisa Choloquinga, Doris Selena; López Samaniego, Christopher Neptalí
La presente investigación tiene como fin diseñar una propuesta de un plan de marketing, mismo que se encuentre al nivel de las necesidades de la empresa diseñadora y comercializadora de pañales ecológicos, para ello se identificó como problema la inexistencia de un plan y por ende se tiene una baja participación en el mercado, siendo un factor negativo para la rentabilidad de la empresa. Para dar solución al problema mismo que es la baja participación del mercado por la inexistencia de un plan de marketing, se tomó como base la información general de la empresa para la realización del mismo.
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Plan de marketing para las empresas delivery del cantón Lago Agrio
(Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica, 2022) Cedeño Ramon, Nataly Carolina; Silva Ordóñez, Catalina Alexandra
El presente trabajo investigativo se realizó con el objetivo principal de estructurar un Plan de Marketing para la empresa de Fast Delivey ubicada en el Cantón Lago Agrio, el mismo que partió del diagnóstico de la situación actual, para el efecto se utilizaron herramientas que permitieron el análisis del macro y microentorno, para en lo posterior proceder con la determinación de los aspectos positivo y negativos del mercado en el que se desarrollan las actividades. Para el sustento del marco teórico se realizó a base de la investigación bibliográfica y documenta, para esto se empleó la investigación exploratoria y descriptiva. La propuesta de marketing se efectuó en razón de las 4P: Producto, precio, promoción, plaza, para ello se efectuó un modelo gráfico, verbal y matemático, que terminan delineando el modelo y costo de implementación de estrategias a fin de conseguir el objetivo principal que es el posicionamiento del mercado de Fast Delivery
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Plan de prevención de riesgos laborales en el área de operaciones de la empresa román HNOS. S. A., cantón Lago Agrio
(Ambato: Universidad Tecnológico Indoamérica, 2022) Castro Silva, Edwin Omar; Espinoza, Mónica
El presente plan de prevención de riesgos laborales, está diseñado para que se implemente en el Área de Operaciones de la empresa Román Hnos., sucursal Lago Agrio, en la provincia de Sucumbíos, con el fin de prevenir o anticipar los riesgos existentes, debido a que los trabajadores cumplen con actividades físicas en el traslado de productos, máquinas, equipos, herramientas y demás materiales propios de una gran ferretería, de ahí la importancia de precautelar la salud de los empleados y los clientes; para su elaboración se aplica la metodología descriptiva, que parte de un diagnóstico externo e interno, en el primero se definen los factores externos que son oportunidades o amenazas, mientras que en el segundo, se establecen los factores internos que influyen en los riesgos, para el levantamiento de la información interna, se realiza una entrevista al jefe del área de estudio; como resultado del análisis se define el FODA y posteriormente se aplican las matrices de riesgos laborales según el puesto de trabajo, aplicando el método ISNHT, para después establecer los niveles de riesgos y así plantear las soluciones en cada caso, bajo este criterio se establece que los riesgos de mayor incidencia o afectación son los químicos, físicos y biológicos, debido a que se trabaja manipulando lacas, sellantes, selladores, ácidos, así como materiales de construcción, tales como sacos de cemento, arena, piedras, entre otros, también están los productos de acabados de la construcción, máquinas, equipos, herramientas y demás insumos, que si no se tiene la debida precaución pueden provocar incidentes o accidentes, esto a su vez puede provocar la ausencia temporal o permanente del trabajador por las lesiones, cabe destacar que la inversión del plan es de $ 547.64, que serán financiados por la misma empresa.