Simulación de procesos productivos bajo el modelo push - pull y estrategias de branding para una empresa de industrialización de arroz
Fecha
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica
Resumen
El arroz es un producto versátil del cual se pueden obtener diferentes productos para
su comercialización. En Ecuador, se ha identificado que el consumo de estos
productos alternativos representa el 4%. Con el objetivo de industrializar y
distribuir derivados de arroz, la empresa ARROZ del SOL se ha propuesto emplear
nuevos procesos metodológicos innovadores. Es por ello que se pretende
implementar la producción y comercialización de dos productos que son la cerveza
y el vino de arroz a través de nuevas metodologías de producción y
comercialización. Para esto, se diagnosticaron los tiempos y movimientos de los
procesos productivos y se obtuvo que el tiempo de producción del vino es de 21
días, mientras que, el de cerveza es de 45 días. Así también, se realizó un estudio
de mercado a los potenciales clientes de la provincia de Pichincha, para lo cual se
obtuvo una muestra de 385 personas, un 50.7% mostraron un interés en la
adquisición de estas bebidas, y un 78% estaba dispuesta en pagar $8.00 en el vino
y un 81% estaba dispuesto en pagar entre $2.00 y $4.00 por la cerveza de arroz.
Con estos resultados se establecieron mediante la metodología PUSH and PULL
los mejores procesos de producción tanto para la cerveza como el vino de arroz, así
como aquellas estrategias publicitarias que lleven al éxito de la comercialización de
estos productos, en conclusión aplicar la metodología PUSH and PULL permite
mejorar los procesos de producción, al unir con las herramientas de branding se
puede mejorar el desarrollo de la marca de la empresa.
Descripción
Palabras clave
Estrategias de branding, Estudio de mercado, Gestión de relación con clientes, Metodología push y pull, Simulación de procesos.
Citación
Villarroel, Manuel (2025). Simulación de procesos productivos bajo el modelo push - pull y estrategias de branding para una empresa de industrialización de arroz.
