Líder o jefe, características y efectos en el desarrollo de las organizaciones

Abstract

El propósito de esta investigación es definir la diferencia entre líder y jefe que está muy marcada por su forma de actuar que influye directamente en el resultado de la gestión organizacional. Método. Se aplicó una investigación explicativa no experimental para analizar la causa y efecto del comportamiento del líder y jefe, en una revisión meta analítica de la literatura disponible y se examinó su comportamiento entre líder y jefe con el test JELI, para determinar las diferencias significativas y sus efectos para las organizaciones. Resultados. Las empresas que tienen mayores resultados son las que trabajan en equipo con líderes a la cabeza, lo que no ocurre con jefes que no tienen un buen ambiente laboral y no siempre llegan a cumplir las metas. Discusión y conclusiones. El personal motivado con una líder rebaza las expectativas propuestas, a diferencia de un jefe que dispone e indispone al personal y no empatiza con su equipo de trabajo, por lo que lo que el jefe requiere aprender competencias de liderazgo para mejorar su gestión.