Optimización de la cadena de suministros para el proceso productivo de una planta industrial recicladora

Abstract

La presente investigación se realiza en una planta industrial recicladora fabricante de cartón y papel. La problemática que se observa en la organización es en el proceso de adquisición de la materia prima y la distribución del producto final, ya que en el resto de los mismos no se detectan problemas que requieran una mejora. Por lo cual se hace necesario optimizar la cadena de suministros en la organización, aplicando el modelo de la filosofía “LEAN” para mitigar las fallas en la recepción diaria de la materia prima y su distribución del producto final a los distintos puntos. Como primer punto se desarrolla el análisis del “outsourcing” o “subcontratación” para poder subsanar el faltante de materia prima y poder tener un proceso productivo correcto, como segundo punto se tiene el diseño del VSM para identificar las mejoras en el proceso productivo, identificando el TAK TIME (ritmo de fabricación) adicionalmente en el mismo se desarrolló el SLP (System Layout Planning) que ayuda a poder tener una adecuada distribución en planta. Finalmente, se diseña un método logarítmico “Clarke and Wright” que ayuda a optimizar las rutas de entrega a los distintos clientes, teniendo en cuenta las restricciones de manejo diario y también los diferentes vehículos y sus cargas. En la investigación se obtuvo la subsanación del faltante de materia prima, mediante la utilización del outsourcing permitiendo alcanzar un buen proceso productivo. Además, se logró una mejora en el ritmo de fabricación y una reducción de rutas para la entrega de producto a los diferentes clientes. En conclusión, la optimización de la cadena de suministros en la planta objeto de estudio ayuda a poder cumplir con la meta de adquisición de materia prima para tener un buen funcionamiento en el proceso productivo y poder entregar producto de calidad y a tiempo a sus distintos clientes.