Plan de negocios para la creación de una empresa que elabora y exporta pulpas no tradicionales a Europa

Abstract

El presente plan de negocio busca implementar una empresa que ofrezca más variedad en la fabricación de Pulpas, para lo cual desarrollar cinco capítulos, cada capítulo enfocado en un área fundamental de la empresa. El plan de negocio se enfoca, con la finalidad de establecer estrategias, determinando la aceptación del público, el cual pretende definir con procesos óptimos para cada área también con herramientas administrativas, asignando tareas de la mejora manera a cada colaborador, evitar desperdicios en la fabricación y el tiempo del personal, con ayuda del desarrollo de los siguientes capítulos se puede determinar la rentabilidad del negocio con indicadores financieros como lo son el VAN, TIR el periodo de recuperación y el costo beneficio, cabe recalcar que el precio de la venta va a ser competitivo en el mercado, dando como prioridad la calidad de fabricación, lograr establecer un proyecto viable en un tiempo de recuperación factible, vamos a planificar los siguientes 5 años del plan de negocios en la empresa.