Plan de gestión de mantenimiento de equipos de la línea de producción en una planta productora de Formaldehído.

Abstract

La industria de productos químicos, dedicada a la producción de Formaldehído ubicada en la ciudad de Quito carece de un plan de mantenimiento adecuado para los equipos rotativos de la línea de producción. Por tal razón, se plantea desarrollar una propuesta de Plan de Mantenimiento basado en la metodología del RCM (Mantenimiento centrado en la confiabilidad) para los equipos rotativos de esta, de manera que el departamento encargado de dicha actividad pueda disponer de una herramienta que le permita aumentar la disponibilidad y la confiabilidad del equipamiento, reduciendo de esta manera el tiempo improductivo por mantenimiento no programado y en consecuencia disminuyendo los costos de este, con un incremento bajo en las horas de mantenimiento programado. El desarrollo de la propuesta consistió en realizar un análisis de criticidad para los equipos rotativos, a cada uno se le asignó un modelo de mantenimiento adecuado, posteriormente se determinaron y cuantificaron los fallos y modos de fallo calculando el Número de Prioridad de Riesgo (NPR) para definir operaciones de mantenimiento que permitan reducir el valor del mismo. Finalmente, se estructuraron dichas operaciones en una propuesta de Plan de Mantenimiento conformado por gamas: diarias, trimestrales, anuales y gamas de frecuencia especial.