Estrategias de captaciones para fortalecer los indicadores de liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígenas Galápagos Ltda.
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Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica
Resumen
El presente plan de negocios tuvo como objetivo proponer las estrategias de captación que
fortalecen los indicadores de liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígenas
Galápagos LTDA. Es decir, la COAC Indígenas Galápagos Ltda., debe adoptar un plan de
captación de fondos que permita mejorar su liquidez para cumplir sus obligaciones y a su vez,
promover el desarrollo local, a través de la entrega de créditos para pequeñas empresas
comunitarias y, por tanto, mejorar las finanzas familiares y las condiciones de vida de los
habitantes de la zona, contribuyendo así a mejorar el mercado profesional en esta importante
zona del país. Para cumplir esta meta en la investigación se emplea un muestreo no
probabilístico. Los principales resultados obtenidos del instrumento aplicado a los posibles
clientes fue que el 67% confía en las cooperativas de ahorro y crédito, ya que no creen que
exista ningún riesgo. Por su parte, el 83% conoce el COAC objeto de estudio. Además, la
evaluación de los trabajadores reveló que solo el 56% de las estrategias de captación se aplican
en su totalidad, es decir, solo parcialmente. Además, el 69% de los recursos humanos
encuestados dice que se realizan evaluaciones de liquidez todos los meses. Por último, bajo el
supuesto de que de que se capte un 5% más de clientes en el año 2023, se podrá elevar la
liquidez de la COAC de 0.27 a 0.72, en un año, por tanto, las estrategias propuestas de ser
aplicadas tendrán beneficios positivos para la entidad.
Descripción
Palabras clave
Cooperativa de Ahorro y Crédito, Créditos, Estrategias de captación, Indicadores de liquidez
Citación
Masaquiza Masaquiza, S. (2022). Estrategias de captaciones para fortalecer los indicadores de liquidez de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Indígenas Galápagos Ltda. [Tesis de Maestría]. Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica. 116 p.