Implementación de la metodología BIM en el desarrollo de proyectos edificatorios en el distrito metropolitano de Quito, 2025

Abstract

Esta tesis propone una estrategia para implementar la metodología BIM en el desarrollo de proyectos edificatorios del Distrito Metropolitano de Quito (DMQ), abordando las brechas de eficiencia, coordinación y sostenibilidad iden- tificadas en el sector construcción local. El estudio empleó un enfoque metodológico mixto, estructurado en tres fases secuenciales que combinaron análisis teórico, diagnóstico contextual y diseño propositivo. En la fase exploratoria, se realizó una revisión sistemática de normativas internacionales (ISO 19650), beneficios BIM reportados en literatura científica y casos de referencia en Latinoamérica (Chile, Brasil, Colombia). Mediante herramientas como Autodesk Revit y Navisworks, se simularon flujos completos de modelado BIM (arquitectónico, estructural, MEP), contrastándolos con los procesos tradicionales de aprobación de planos del DMQ. Esto permitió sistematizar las ventajas técnicas de BIM (detección de interferencias, documentación automática, análisis 4D/5D) y evidenciar incompatibilidades con la exigencia municipal de formatos 2D (DWG/PDF). La fase analítica identificó barreras normativas, institucionales y técnicas mediante análisis de ordenanzas urbanas. Se construyó una matriz de compatibilidad BIM-normativa que reveló limitaciones críticas: ausencia de reconoci- miento legal para modelos IFC, revisión manual de planos y desconexión interinstitucional. Paralelamente, se detec- taron oportunidades clave: digitalización de revisiones, creación de un Entorno Común de Datos (CDE) y capacitación escalonada. En la fase propositiva, se diseñó una estrategia gradual en tres etapas: Piloto institucional (2025-2027) con imple- mentación en una parroquia modelo (Calderón/Cumbayá) y capacitación básica en BIM; Transición normativa (2027- 2029) mediante reformas al Código Municipal para aceptar IFC y desarrollo de Guías BIM-Q (estándares LOD, no- menclatura); y Adopción completa (2030+) con revisión automatizada, CDE interoperable y obligatoriedad de BIM en proyectos públicos. Se complementó con una propuesta de capacitación institucional diferenciada (básico a avanza- do) y actualización de la Norma NEC para especificaciones paramétricas. Los resultados demuestran que la integración de BIM en el DMQ reduciría hasta un 45% los errores en obra, optimi- zaría costos (~20%) y plazos (~30%), y mejoraría la transparencia en gestión urbana. La viabilidad depende de una voluntad institucional que priorice: 1) Reforma normativa inmediata para validar modelos digitales; 2) Pilotaje esca- lonado en proyectos públicos; y 3) Creación de infraestructura digital colaborativa. Esta transformación posicionaría a Quito como referente regional en construcción sostenible y gestión urbana inteligente