Manual de funciones de la cooperativa de taxis “terminal terrestre de Nueva Loja”

Abstract

La administración es un elemento primordial, este trabajo de investigación se concentra en la falta de un manual de funciones por los bajos desempeños laborales ya que una vez encontrado el problema en la Cooperativa de Taxis “Terminal Terrestre de Nueva Loja”. Así mismo se plantío un objetivo general y tres específicos para poder especificar las ocupaciones de cada uno. Mediante esta investigación podemos realizar el contexto que se menciona, así también se establece un árbol de problemas que ayuda a las problemáticas mediante el análisis crítico de la cooperativa de Taxis “Terminal Terrestre de la ciudad de Nueva Loja”. En este componente practico se consideró crear un método cualitativo utilizando la observación por consiguiente el desarrollo propuesto ha sido utilizado tres modelos, un modelo operativo de selección, contratación e inducción de personal; un modelo gráfico de análisis de puestos y un modelo verbal que describe las especificaciones de la Cooperativa sujeto de estudio. Propuse un manual de funciones para mejorar las funciones y el ambiente laboral organizativo. Del mismo modo existe bajo desempeño laboral por parte de los que componen la directiva organizacional a nivel administrativo. Finalmente una de las conclusiones principales se diría que el análisis crítico realizo en el manual de funciones de la “Cooperativ a De Taxis Terminal Terrestre De Nueva Loja” se detecta las principales causas, ya que a través de esto realizamos el manual ayudaría a una mejor comunicación y desempeño de funciones de forma precisa.