El liderazgo transformacional en el desempeño docente de la básica superior de la institución educativa Amazonas.
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Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica
Resumen
El presente estudio tuvo como objetivo analizar la incidencia del liderazgo
transformacional en el desempeño docente de la básica superior de la institución
educativa Amazonas. Para su desarrollo se consideró un paradigma mixto cualitativo-
cuantitativo, en la modalidad de investigación básica, bibliográfica-documental, de
campo, en un estudio descriptivo. La recolección de la información se llevó a cabo
mediante la técnica de la encuesta a través del cuestionario aplicado tanto a los docentes
y a las autoridades. Como muestra se seleccionó a 38 docentes y 05 autoridades del
plantel. El liderazgo educativo transformacional incide satisfactoriamente en el
desempeño docente. Los resultados del estudio indicaron que el líder educativo es una
persona de avanzada e intuitivo en la institución que está a cargo ya que es importante los
conocimientos en leyes y reglamentos en el ámbito de la educación que posee ya que tiene
para resolver los diversos obstáculos y dificultades que se le presentan y estar a la
vanguardia en el campo educativo con las diversas tecnologías digitales que tenemos en
la actualidad que nos va a permitir mejorar que el aprendizaje, la enseñanza y el clima
organizacional. Por lo que se recomienda usar la guía metodológica del liderazgo
educativo transformacional como complemento del proceso de enseñanza-aprendizaje,
dirigidos a innovar el proceso educativo y motivar a los docentes y autoridades a la
adquisición y empoderamiento del conocimiento en las áreas que se desempeñan en el
aula de clases o a nivel administrativo.
Descripción
Palabras clave
Desempeño docente, Leyes, Liderazgo transformacional, Enseñanza-aprendizaje
Citación
Guevara Fuentes, J. (2022). El liderazgo transformacional en el desempeño docente de la básica superior de la institución educativa Amazonas. [Tesis de Maestría]. Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica. 143 p.
