Optimización de inventarios en la industria de la construcción mediante integración logística

Abstract

El presente trabajo de titulación se desarrolla en la industria de la construcción en donde aborda como problemática a la gestión ineficiente de inventarios de la construcción, debido a inconvenientes como el desperdicio de materiales, demoras en las obras y sobrecostos, que afectan a la rentabilidad de la industria. Por lo tanto, se planteó como objetivo principal diseñar un modelo de optimización de inventarios basado en la integración logística de la gestión de procesos claves, se utiliza la clasificación ABC y la simulación en un sistema ERP de tal manera que se lo haga más eficiente. La metodología es de tipo cuantitativa, de alcance descriptivo y explicativo, donde se realiza el levantamiento del proceso actual para la identificación de cuellos de botella y actividades que no generan valor. El diagnóstico inicial permitió identificar que el cemento y el hierro comprenden el 45.27% consolidándose como un de los insumos críticos en obra gris. Se evidenciaron puntos críticos en la cadena de suministro, como la falta de coordinación entre las áreas de compra, bodega y obras, a esto se suma la ausencia de registros actualizados y la verificación manual del stock generan compras urgentes y retrasos. Con lo cual, se pudo detectar mejoras que contemplan la incorporación de un sistema ERP para integrar los procesos y definir políticas con proveedores que eviten las interrupciones en el suministro. Los resultados con la integración logística del sistema Odoo permitieron mejorar la eficiencia en el tiempo en un 92%, con la reducción de tiempos muertos en obra y una planificación más precisa del abastecimiento. Se concluye que la mejora en el proceso de Gestión de Inventarios es una estrategia viable para mejorar la eficiencia operativa que conlleve a la reducción de costos en los proyectos constructivos.