Optimización del proceso de producción de una PYME del sector textil

Abstract

Las PYMES del sector textil en el Ecuador muchas veces tienen dificultades en mantener la calidad y productividad debido a diferentes factores entre los que se encuentran la administración y la capacidad de inversión. La empresa objeto de estudio en relación con el año 2022 al 2023 ha tenido un crecimiento del 51% en su producción, el cual ha traído mayor rentabilidad y consigo una serie de fallas durante el proceso, presentando reclamos por parte de los clientes internos como externos y evidenciando un aumento del 28% en sus costos de no calidad. Es por ello por lo que se ha planteado como objetivo optimizar el proceso de producción a través del uso de herramientas de ingeniería industrial mejorando la calidad de los productos dentro de la empresa en estudio. Para alcanzar este objetivo se ha levantado información de la empresa con relación a su producción, las fallas existentes dentro del periodo de estudio, tiempos de producción que involucran al proceso y se han utilizado herramientas como Pareto, el análisis de tiempos, entre otros y finalmente se ha construido un manual de procedimientos. Este manual se fundamentó en base a las inconformidades y problemas identificados dentro de la organización, el mismo establece cada actividad en el proceso de confección de las prendas e identifica cómo se deben manipular adecuadamente las máquinas y, en especial, la interacción y comunicación que debe existir entre el personal. Se proyecta lograr con la propuesta una reducción de tiempos de 2 minutos por prenda, mejorando la eficacia del proceso y manteniendo un rendimiento mayor que beneficiará a la empresa. Con estos cambios se aspira lograr un nuevo régimen que permita mejorar el nivel de producción, evitando pérdidas económicas de más de $1000 dólares semestrales. Además, se establece la posibilidad de que la empresa pueda en el futuro establecer estándares y habilidades nuevas en sus operaciones.