Implementación de un plan de emergencia para la hacienda La Merced

Abstract

El presente estudio trata la problemática de la inexistencia de un plan de emergencia en la Hacienda La Merced, ubicada en Cotopaxi, una zona expuesta a riesgos naturales y antrópicos como sismos, incendios y erupciones volcánicas, lo que genera vulnerabilidad para su personal e infraestructura. El objetivo principal fue implementar un plan de emergencia que establezca procedimientos, responsabilidades y recursos para prevenir, responder y recuperarse ante posibles eventos adversos, promoviendo la seguridad de los trabajadores, la protección del entorno y la continuidad operativa. La hipótesis plantea que la aplicación de un plan estructurado y participativo mejora la capacidad de respuesta institucional y reduce el impacto de emergencias. La metodología empleada combinó el diagnóstico situacional, el análisis FODA y la evaluación de riesgos mediante el método MESERI, el cálculo de aforo, la clasificación de amenazas y la valoración de la carga de fuego, integrando además normas nacionales e internacionales como la NFPA 10 y la Resolución SNGRE-053-2019. Los principales resultados evidenciaron un riesgo medio general, con áreas de vulnerabilidad estructural y deficiencias en equipamiento, señalización y capacitación del personal, pero con fortalezas en organización interna y compromiso directivo. La propuesta incluyó la conformación de brigadas, procedimientos de actuación antes, durante y después de la emergencia, simulacros periódicos y la actualización anual del plan. En conclusión, la implementación del plan de emergencia fortalece la cultura preventiva, optimiza la respuesta ante siniestros y contribuye a la sostenibilidad laboral y ambiental de la Hacienda La Merced, demostrando que la planificación y la capacitación son herramientas clave para mitigar riesgos y resguardar la vida humana, los bienes y rendimiento institucional.