Rediseño del modelo de negocio en la tienda de abarrotes el Rocio ubicada en la provincia de Orellana, cantón Loreto

Abstract

El presente documento trata del rediseño del modelo de negocio de la micro empresa El Rocío, ubicada en el Cantón Loreto de la Provincia de Orellana, es un negocio que tiene más de dos décadas en el mercado, sin embargo y al igual que la gran mayoría de negocios dedicados a la venta y provisión de abarrotes, enfrenta problemas en cuanto a las ventas e ingresos, también desea mejorar su imagen y posicionamiento en el sector, motivo por el cual se plantean una serie de estrategias orientadas a cumplir con los objetivos de la empresa, las cuales faciliten encausar el rumbo del negocio, esto se logra mediante el diseño de estrategias de mercado, que se ajustan a las necesidades y características del negocio y su entorno, definiendo el rediseño en la aplicación de los modelos gráfico, verbal y matemático, en cuyos contenidos se aprecian la planificación y organización estratégica, de tal manera que resulta sencilla su aplicación, todo esto basado en el diagnóstico interno y externo de la organización, acompañado de una encuesta hecha a los clientes, obteniendo como resultado la opinión de factores que deben mejorarse en el negocio, así como la identificación de las necesidades de los consumidores, una vez aclarados los obstáculos, se proponen las estrategias que buscan disminuir las debilidades y enfrentar las amenazas, mejorando incluso el posicionamiento de la empresa en el mercado, basado en la satisfacción de los clientes, para culminar se puede observar el presupuesto que se necesita para ejecutar las acciones propuestas, generando un valor agregado, no sin antes plantear la evaluación y control que dirán si el rediseño es o no exitoso.