Propuesta de implementación de planes de mantenimiento de maquinaria pesada en la gerencia de transporte de EP Petroecuador guajaló mediante el software maximo

Abstract

El presente proyecto aborda la propuesta de implementación de planes de mantenimiento de maquinaria pesada en la Gerencia de Transporte de EP Petroecuador Guajaló mediante software de gestión de mantenimiento, en nuestro caso IBM MAXIMO. Se estableció como objetivo principal diseñar una propuesta para la implementación de estos planes de mantenimiento mediante software de gestión de mantenimiento para mejorar el proceso de mantenimiento actual. La metodología utilizada involucro la recopilación y análisis de datos sobre la gestión y proceso de mantenimiento que se realiza en la maquinaria pesada. Se realizo un diagnóstico de la situación actual del proceso de mantenimiento y la gestión del mantenimiento para lo cual se recurrió a cursogramas, diagramas de flujo del proceso de mantenimiento y el cálculo de indicadores de mantenimiento para lo cual elaboro un listado de la maquinaria pesada después se procedió a calcular los indicadores de mantenimiento como costos, tiempo medio de reparación (MTTR) y disponibilidad de la maquinaria. Se presento una propuesta que es básicamente una guía para implementar planes de mantenimiento de maquinaria mediate MAXIMO desde la creación del activo en la empresa hasta la asignación de recursos para estos mantenimientos. Se recomendó y se elaboró un cronograma de actividades para la implementación que incluye las capacitaciones y recursos necesarios y los encargados de cada función. Finalmente se realizó una proyección del mantenimiento para 6 meses una vez implementada la propuesta y los resultados que se esperan son un ahorro de unos $ 200.000,00 en este periodo, un tiempo promedio de reparación de fallas de 2 horas por falla o mantenimiento y una disponibilidad del 99 % de la maquinaria en condiciones perfectas. Se concluyo que la implementación es viable por que se poseen los recursos como licencias del software, el equipo para la correcta gestión y el personal para que lo pueda ejecutar además de esto se realizaron recomendaciones en cuanto al estudio y la implementación de este tipo de sistemas que Petroecuador debería tomar en cuenta para mejorar su gestión del mantenimiento y que a la larga es una mejora en cuanto a calidad.