Estrategias de comprensión lectora para el desarrollo de la lectura crítica
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Editor
Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica
Resumen
El trabajo de investigación titulado “Estrategias de comprensión lectora para el desarrollo
de la lectura crítica”, se ha establecido el siguiente problema de análisis: ¿Cuál es la
incidencia de las estrategias de comprensión lectora que aplica el docente en el desarrollo
de la lectura crítica en el alumnado del quinto año de Educación General Básica de la
UECIB “Luis Napoleón Dillon”?, ante esta realidad se planteó el siguiente objetivo
general: Determinar las estrategias de comprensión lectora que aplican los educadores en el
desarrollo de la lectura crítica en los niños del quinto año de Educación General Básica de
la UECIB “Luis Napoleón Dillon”, de la comunidad de Cariacu, año escolar 2021-2022. En
lo metodológico se respalda en enfoque mixto en relación directa con la investigación de
campo, descriptiva y basado en un diseño no experimental, para corroborar la finalidad
investigativa se aplicó una encuesta a los docentes y discentes de quinto año de básica,
fue validado por el juicio de dos expertos. La información obtenida e interpretada entre
uno de los resultados evidencia que los docentes presentan serias limitaciones a nivel de
las estrategias de comprensión lectora, estrategias de lectura crítica, los niveles de
comprensión lectora, la alfabetización crítica, las concepciones lingüísticas, entre otras,
por lo que se concluye de manera general que los educadores no desarrollan la
comprensión lectora ni la lectura crítica entre los educandos. La recomendación principal
es proponer una guía metodológica de estrategias de comprensión lectora congruentes
con desarrollo de la lectura crítica en el alumnado.
Descripción
Palabras clave
Estrategias, Comprensión lectora, Desarrollo, Lectura crítica
Citación
Pilicita Vizcaíno, H. (2022). Estrategias de comprensión lectora para el desarrollo de la lectura crítica. [Tesis de Maestría]. Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica. 125 p.
