• DSpace Universidad Indoamerica
  • Publicaciones Científicas
  • Artículos Regionales
  • Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/4120
    Registro completo de metadatos
    Campo DC Valor Lengua/Idioma
    dc.contributor.authorSolís-Morejón, Viviana-
    dc.contributor.authorLlamuca-Pérez, Silvia-
    dc.date.accessioned2022-12-28T00:15:20Z-
    dc.date.available2022-12-28T00:15:20Z-
    dc.date.issued2020-
    dc.identifier.urihttps://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/article/view/1244-
    dc.identifier.urihttp://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/4120-
    dc.description.abstractEl presente artículo científico trata sobre el control interno detallando el contenido de sus teorías, con el objetivo general de analizar y comparar los distintos modelos de control según su fundamentación teórica, esta temática es de sumo interés para administradores, y gerentes propietarios de organizaciones. El desenvolvimiento de la empresa en estos tiempos y su control interno es de vital importancia, la metodología empleada está basada y apoyada en una compleja revisión bibliográfica, fuentes textuales de diversos autores y la web que es una herramienta indispensable, permitiendo adentrarse en los modelos de control interno, a su vez observar sus modelos de control que permitirá tener las riendas de la empresa y su vez optimizar recursos de una manera técnica, en donde por medio de una estrategia se podrá hacer de la organización una estructura sólida capaz de adaptarse a las distintas situaciones o cambios en el proceso de su desarrollo.es
    dc.language.isospaes
    dc.publisherDominio de las Ciencias. Volumen 6. Número 2.es
    dc.rightsopenAccesses
    dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
    dc.titleControl interno una ciencia que evoluciona: Visión técnica evolutiva COSO, MICIL, COCOes
    dc.typearticlees
    Aparece en las colecciones: Artículos Regionales

    Ficheros en este ítem:
    No hay ficheros asociados a este ítem.


    Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons