El rol del Psicólogo Organizacional y del Administrador de Gestión del Talento Humano en las organizaciones

Abstract

Las empresas han contratado personal para el área de Talento Humano sin tomar en cuenta la formación académica del Psicólogo Organizacional y del Administrador de Talento Humano, por lo tanto, es importante conocer la formación de cada profesional para mejorar la calidad de la gestión en esta área. Para evaluar dicho propósito se realizó un análisis del contenido de cada malla académica en todas las universidades del Ecuador las cuales ofertaban estas carreras, así como los perfiles de egreso; posteriormente, se efectuó la recopilación de la información para correlacionar las dos profesiones con las ofertas laborales del mercado. Los datos analizados mostraron que los Psicólogos Organizacionales y los Administradores de Talento Humano tienen diferente formación y que las empresas no toman en cuenta este punto al momento de contratar provocando errores en la gestión ya que un psicólogo se encarga de motivar al personal, y el administrador se encarga de la parte técnica de talento humano. Se concluye que, por tanto, en las actividades principales, el psicólogo tiene una función diferente en las empresas, como motivar, realizar estudios de satisfacción en contraste con el administrador que se encarga de la elaboración, planificación y distribución de puestos dentro de la empresa.