• DSpace Universidad Indoamerica
  • Pregrado
  • Facultad de Arquitectura, Artes y Diseño
  • Sede Ambato
  • Arquitectura
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    Título : Modelo de gestión para la conservación del patrimonio edificado de la Cabecera parroquial de Calpi en la provincia de Chimborazo.
    Otros títulos : Management model for the conservation of the built heritage of the parish seat of Calpi in the province of Chimborazo.
    Autor : Reyes Rosero, Darío Roberto
    Coronel Yánez, Marlon Josué
    Palabras clave : Calpi
    Conservación del patrimonio edificado
    Modelo de gestión patrimonial
    Fecha de publicación : 2022
    Editorial : Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica
    Citación : Coronel Yánez, M. (2022). Modelo de gestión para la conservación del patrimonio edificado de la Cabecera parroquial de Calpi en la provincia de Chimborazo. [Tesis de Pregrado]. Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica. 145 p.
    Resumen : El siguiente trabajo tuvo como finalidad crear un modelo de gestión para la conservación del patrimonio edificado de la Cabecera parroquia lde Calpi en la provincia de Chimborazo. A la vez conceptualizarla metodología de conservación en base a gestión; diagnosticar la situación actual de las edificaciones conjuntamente con cada una de las características arquitectónicas existentes y generar un plan con las regulaciones arquitectónicas y urbanas que se requiere. La metodología utilizada es mixta pues se realizaron diferentes métodos cualitativos y cuantitativos como: encuestas a pobladores de la zona de estudio, entrevistas a profesionales y docentes que contribuyeron a la investigación, recopilación de información por medio de fotografías y fichas de observación para conocer el estado actual de las edificaciones patrimoniales. Los resultados obtenidos con la aplicación de las diferentes técnicas muestran que Calpi posee una alta riqueza cultural en los bienes existentes, por lo cual fue pertinente generar un modelo de gestión que permita la adecuada conservación del patrimonio edificado de la Cabecera Parroquial,abarcando las variables: social, cultural, política y económica para que la gestión sea integral.
    URI : http://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/2895
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