Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/1218
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorSuárez Del Villar Labastida, Alexis-
dc.contributor.authorZambrano Santana, Andrés Bernardo-
dc.date.accessioned2019-09-10T16:53:17Z-
dc.date.available2019-09-10T16:53:17Z-
dc.date.issued2018-03-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/1218-
dc.description.abstractEl desarrollo de la presente investigación se llevó a cabo en la empresa IQE de Ecuador S.A., en la ciudad de Quito, debido a que se proyecta el crecimiento de pedidos por campaña y el modelo actual no abastece esta demanda, a esto se suma un desbalanceo de línea según el PUP (promedio de unidades por pedido) lo que entorpece el proceso y no permite que este fluya con normalidad, y ocasiona demoras en las entregas al cliente interno viéndose afectado el cliente final. La investigación se enfocará en determinar la nueva metodología de picking: de car picking a faja de motor, la redistribución del personal operativo en el área de picking y la subsecuente modificación de procesos en la línea de producción como: inclusión del personal de chequeo dentro de la línea, creación de punto de uso, control de calidad, velocidad de línea, etc.es
dc.language.isospaes
dc.publisherUniversidad Tecnológica Indoaméricaes
dc.rightsopenAccesses
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
dc.subjectPickinges
dc.subjectChequeoes
dc.subjectPunto de usoes
dc.subjectControl de calidades
dc.subjectVelocidad de líneaes
dc.titleESTUDIO DEL PROCESO DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN Y SU INCIDENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA IQE DE ECUADOR S.A.es
dc.title.alternativeTrabajo de titulación previo a la obtención del título de Ingeniería Industrial.es
dc.typebachelorThesises
Aparece en las colecciones: Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN ZAMBRANO SANTANA ANDRÉS BERNARDO.pdf1,62 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons