Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/496
Título : ANÁLISIS DE LAS CARGAS DE TRABAJO DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO, ENFOCADO EN LA EFICIENCIA DEL INDICADOR CLAVE DE DESEMPEÑO DEL MANTENIMIENTO PREVENTIVO (KPI-2), EN EL EQUIPAMIENTO DEL ÁREA DE SUELDA DE LA EMPRESA O.B.B.
Otros títulos : informe de trabajo de investigación previo a la obtención del título de Ingeniero Industrial
Autor : Amaluisa Guzman, Marco
Coveña Velez, Jorge Ricardo
Palabras clave : Análisis de cargas de trabajo
Mantenimiento Preventivo
Frecuencias de Mantenimiento
Planificación y seguimiento
Mantenimiento Correctivo
KPI de Mantenimiento
Eficiencia de equipos
Fecha de publicación : abr-2017
Editorial : Universidad Tecnológica Indoamérica
Resumen : El presente estudio abarca, en el análisis del sistema de control de la carga de trabajo del Mantenimiento Preventivo, donde involucra, la eficiencia, como indicadores claves (KPI-2), para el desempeño del Mantenimiento Preventivo en los equipos instalados en el área de suelda, dentro de la empresa O.B.B. Dado que existen varios indicadores implicados, en la tarea tanto de Control, Planificación y Estrategia, para la producción de los diferentes productos que deben cumplir con todos los estándares Nacionales e Internacionales dentro de la empresa O.O.B., que implica mantener el control de alta calidad de sus productos terminados. Por los costos de mantener los equipos de suelda en perfecto funcionamiento dentro de los talleres de ensamblaje en las líneas de montaje, de las diferentes partes y componentes que comprenden la construcción de un automóvil. Dentro del sistema de indicadores clave como es el (KPI-2), y carga de trabajo del personal de Mantenimiento con un enfoque a la eficiencia.
URI : http://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/496
Aparece en las colecciones: Industrial

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
PROYECTO COVEÑA VÉLEZ JORGE RICARDO.pdf3,6 MBAdobe PDFVista previa
Visualizar/Abrir


Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons