Propuesta de estandarización del proceso de fabricación de puertas acorazadas en la empresa Innova Estilo Mobiliario, Ambato

Abstract

En el departamento encargado del desenrollado de la línea de producción de puertas acorazadas de Innova Estilo Mobiliario, se ha identificado un problema relacionado con la variabilidad en el proceso de fabricación. Con el objetivo de abordar esta situación, se propone la implementación de un diseño que estandarice el proceso. Este enfoque incluirá la identificación de tareas y operaciones en la fabricación del producto antes mencionado. El uso de herramientas de gestión tecnológicas así como de diagramas utilizados en la ingeniería industrial para el análisis de procesos y operaciones facilitan el desarrollo de una propuesta: Diagrama de recorrido; Diagrama de operaciones de procesos, Diagrama analítico de flujo de proceso. El análisis revela que existen 24 tareas y 73 operaciones; la tarea “Pedido de materiales” tiene el mayor tiempo (1386,67 min); mientras que la operación “Espera innecesaria atribuida al proveedor” tiene el mayor tiempo (1236,67 min). El diagrama de operaciones de proceso da cuenta de la secuencia en que las partes se van incorporando a la estructura principal hasta obtener el producto final, esta herramienta es socializada a los trabajadores. El diseño de hojas de procesos para cada elemento fabricado en la empresa contribuye a la mejora en los tiempos reales de fabricación. Los documentos elaborados forman parte de un manual denominado Manual de Fabricación PA-INNOVA-01. Para la aplicación del manual será necesario un tiempo de 3 meses, con un costo aproximado de 3.443 dólares americanos. La empresa debe acoger esta propuesta y designar los recursos financiero respectivos para su implementación.