• DSpace Universidad Indoamerica
  • Pregrado
  • Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
  • Sede Quito
  • Gestión de Talento Humano
  • Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/6339
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    Campo DC Valor Lengua/Idioma
    dc.contributor.advisorGalarraga Carvajal, Mercedes Fabiola-
    dc.contributor.authorMendoza Pillajo, Odalis Mishell-
    dc.date.accessioned2024-01-18T17:04:20Z-
    dc.date.available2024-01-18T17:04:20Z-
    dc.date.issued2023-
    dc.identifier.citationMendoza Pillajo, O. (2023). Retención del personal: estrategias para fomentar el compromiso y lealtad de los trabajadores a través de incentivos y oportunidades de desarrollo . [Tesis de Pregrado]. Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica. 16 p.es
    dc.identifier.urihttps://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/6339-
    dc.description.abstractLa retención de personal es una meta en la gestión organizacional, asegurando empleados valiosos con formas que generen compromiso y lealtad a través de incentivos y oportunidades de desarrollo. La metodología que se utilizo es cualitativa. Se detalla en el desarrollo los factores y estrategias, contemplando acciones e incentivos que consoliden la lealtad hacia la empresa. Los factores reconocimiento, recompensas, oportunidades de desarrollo y crecimiento son clave para mejorar la satisfacción laboral y promover el deber con las tareas laborales. Las estrategias involucran reconocer habilidades individuales y crear un ambiente positivo mediante herramientas lúdicas y beneficios adicionales. En conclusión, para retener empleados, las empresas deben trabajar en estrategias de compromiso empresarial y lealtad.es
    dc.language.isospaes
    dc.publisherQuito: Universidad Tecnológica Indoaméricaes
    dc.rightsopenAccesses
    dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/es
    dc.subjectRetención de Talentoses
    dc.subjectTrabajadores - Incentivoses
    dc.titleRetención del personal: estrategias para fomentar el compromiso y lealtad de los trabajadores a través de incentivos y oportunidades de desarrolloes
    dc.typearticlees
    Aparece en las colecciones: Gestión de Talento Humano

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