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https://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/1419
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Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Celi Portero, Chrystiam David | - |
dc.contributor.author | González Suárez, Susy Monserrath | - |
dc.date.accessioned | 2019-11-22T21:44:17Z | - |
dc.date.available | 2019-11-22T21:44:17Z | - |
dc.date.issued | 2019-10 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uti.edu.ec//handle/123456789/1419 | - |
dc.description.abstract | Las organizaciones no gubernamentales se han constituido en un pilar esencial que incide en los cambios sociales, económicos, ecológicos y ambientales de los países considerados en desarrollo. En los últimos años en el Ecuador, la intervención de los cooperantes internacionales ha disminuido considerablemente, debido a la promulgación de políticas, que tiene por objeto la supervisión y control de las operaciones de fundaciones, corporaciones y ONG`s, dificultando el acceso a fondeo con instituciones extranjeras, a esto se suma la difusión del gobierno ecuatoriano respecto al mejoramiento de los índices de pobreza de nuestro país. En este contexto la Fundación M.A.R.C.O, cuenta con limitados recursos financieros que ha ocasionado el incumplimiento de su misión. En tal virtud, el estudio plantea una propuesta estratégica que se constituya en una herramienta para la sostenibilidad financiera institucional. La investigación se desarrolla bajo un enfoque cualitativo, con un nivel analítico – descriptivo y utilizando el método deductivo, además se emplearon técnicas de grupos focales y análisis documental. A partir de la evaluación de las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización, y la valoración de la experiencia en la ejecución de proyectos de desarrollo rural, nos permiten proponer un instrumento basado en la teoría de negocios Business Model Canvas, alineada a los requerimientos de la institución que permitan tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. El plan se enfoca sobre los servicios de consultorías, planes de capacitación y asistencia técnica, en las áreas agropecuarias, agroindustrial, ambiental y de micro-finanzas. Finalmente, el trabajo investigativo una vez implementado permitirá mantener la continuidad en el aporte a la mejora de las condiciones socio económicas de la población indígena y campesinos, la estabilidad laboral y la permanencia en el tiempo de la entidad. | es |
dc.language.iso | spa | es |
dc.publisher | Ambato: Universidad Tecnológica Indoamérica | - |
dc.rights | openAccess | es |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | es |
dc.subject | cooperantes | es |
dc.subject | desarrollo rural | es |
dc.subject | estrategia | es |
dc.subject | sostenibilidad | es |
dc.title | PROPUESTA ESTRATÉGICA DE DIVERSIFICACIÓN DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA FUNDACIÓN M.A.R.C.O. | es |
dc.title.alternative | Trabajo de investigación previo a la obtención del título de Magister en Administración de las Organizaciones de la Economía Social y Solidaria. | es |
dc.type | masterThesis | es |
Aparece en las colecciones: | Maestria Administración de las Organizaciones de la Economía Social y Solidaria |
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Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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