Tejada-Moyano, SandraPandi-Pilamunga, MarioPandi-Masabanda, Cristian2022-12-012022-12-012017https://www.ecorfan.org/spain/researchjournals/Estrategias_del_Desarrollo_Empresarial/vol3num9/Revista_de_Estrategias_del_Desarrollo_Empresarial_V3_N9_1.pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14809/3915El sector ferretero en el Ecuador de acuerdo a la información emitida por el INEC (2012), ocupa el 46% dentro de la industria de la construcción, en este giro de negocio se encuentran registradas 3479 Pymes, también denominadas empresas familiares, cuyo estilo de administración es tradicional y empírico. La ferretería Wasicenter Chango e Hijos Cía Ltda. ubicada en Ambato, sirve como caso de aplicación para determinar técnicamente la retribución económica, a ser entregada a los colaboradoeres, de acuerdo a los puestos tipo. Madiante la metodología de puntos por factor se establecen como factores habilidades, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo; y se aplica la escala de progresión aritmética, para asignar un peso a cada uno, de acuerdo al grado con el fin de determinar el sueldo a percibir de acuerdo al valor del punto. La propuesta desarrollada en la ferretería, plantea un modelo genérico para la gestión del subsistema especifico de clasificación y valoración de puestos, con el fin de contribuir a las Pymes del sector ferretero, ya que presentan características similares.spaopenAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Modelo de clasificación y valoración de puestos en el sector ferretero: caso de estudio ferretería Wasicenter Chango e Hijos Cia. Ltdaarticle