Morales Molina, TaniaBarrionuevo Gavilanes, Aracelly Estefanía2026-08-142026-08-142022https://hdl.handle.net/20.500.14809/8753El presente trabajo de titulación se lo realizo en la Federación Ecuatoriana de Judo, estaba ubicado en la provincia del Guayas en ciudad de Guayaquil, esta institución tiene distintos problemas que son a cauda de no tener unos procesos correctos que mejores a gestión administrativa, y por ende dificulta cumplir con los objetivos de la institución pública. También se puede definir que durante todo el periodo no se demostraron resultados satisfactorios que cumplan con las expectativas. Es importante indicar que la federación está implementando activos que ayudan a contribuir con la mejora continua pero también es necesario que estos sean usados correctamente. Por ese motivo este trabajo de investigación tiene como objetivo aplicar un modelo de gestión estratégica, respaldado con información de fuentes confiables, aplicando métodos y técnicas que elaboran y la ejecución de una entrevista que se lo realizo directamente al presidente de la Federación Ecuatoriana de Judo, de esta forma que nos facilita captar la información necesaria para así poder abrir el campo a la aplicación de estrategia necesarias para el modelo idóneo de la FEJ, facilitando de forma efectiva el desarrollo de distintos procesos que permita a la institución cumplir con los objetivos de toda entidad deportiva que es promover el desarrollo y el movimiento de los jóvenes y la mejora continua. En el proceso de la creación del modelo de gestión se realizó análisis internos de la Federación Ecuatoriana de Judo para así conocer su situación actual y saber en cuales ámbitos hay que cambian o reforzar algunas actividades mejorando el proceso.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Gestión EstratégicaGestión AdministrativaMejora Continuainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04