Naranjo Mantilla, Olga MarisolRomero Caiza, César Orlando2026-01-052026-01-052024Romero Caiza, Cesar. (2024) Implantación de un sistema de medición del rendimiento en el proceso rebobinado de papel aplicando la metodología kimball para proyectos BI.https://hdl.handle.net/20.500.14809/8017En Essity, la producción de papel reciclado enfrenta desafíos relacionados con la eficiencia operativa y el control de procesos. La viabilidad de la propuesta se sustenta en la disponibilidad de la tecnología y las herramientas adecuadas. Actualmente, se carece de un sistema adecuado para supervisar normas y parámetros, lo que genera intervenciones frecuentes, posibles accidentes, devoluciones de productos e incrementos en los costos de producción. Donde su objetivo es implementar un sistema de medición del rendimiento en el reciclaje de papel, utilizando la metodología Business Intelligence (BI) de Kimball. El análisis de tiempos operativos reveló que la recepción de materia prima semielaborada toma 179.5 minutos, el proceso de embozado y laminado 262 minutos, y el rebobinado y encolado 96.6 minutos. Estas deficiencias afectan directamente la eficiencia productiva, especialmente en las etapas de laminado, rebobinado y encolado. Ante esta problemática, se propone la implementación de un sistema de medición del rendimiento en el reciclaje de papel, utilizando la metodología Business Intelligence (BI) de Kimball. Este modelo permite estructurar almacenes de datos (data warehouses) mediante modelos dimensionales, optimizando la recopilación, análisis y accesibilidad de la información. Su aplicación facilita la toma de decisiones estratégicas, mejora la gestión de recursos y optimiza la producción. Los resultados muestran que, mientras el tiempo de producción proyectado es de 2,232 minutos mensuales, el tiempo real alcanzó los 2,410 minutos, evidenciando una brecha en la eficiencia, definida en la elaboración de papel. Los costos de planificación ascienden a $45,500 durante un período de 10 semanas, mientras que los costos de implantación son de $27,750 en 6 semanas y media, representados en la Curva S. La implementación del modelo de datos facilitó la toma de decisiones estratégicas, brindando una visión integral del rendimiento del proceso de rebobinado, mejorando la gestión de recursos y optimizando la producción.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Eficiencia operativa, Metodología Kimball, Optimización de producción, Reciclaje de papel.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04