Galarraga Carvajal, Mercedes FabiolaMendoza Pillajo, Odalis Mishell2024-01-182024-01-182023Mendoza Pillajo, O. (2023). Retención del personal: estrategias para fomentar el compromiso y lealtad de los trabajadores a través de incentivos y oportunidades de desarrollo . [Tesis de Pregrado]. Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica. 16 p.https://hdl.handle.net/20.500.14809/6339La retención de personal es una meta en la gestión organizacional, asegurando empleados valiosos con formas que generen compromiso y lealtad a través de incentivos y oportunidades de desarrollo. La metodología que se utilizo es cualitativa. Se detalla en el desarrollo los factores y estrategias, contemplando acciones e incentivos que consoliden la lealtad hacia la empresa. Los factores reconocimiento, recompensas, oportunidades de desarrollo y crecimiento son clave para mejorar la satisfacción laboral y promover el deber con las tareas laborales. Las estrategias involucran reconocer habilidades individuales y crear un ambiente positivo mediante herramientas lúdicas y beneficios adicionales. En conclusión, para retener empleados, las empresas deben trabajar en estrategias de compromiso empresarial y lealtad.spaopenAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Retención de TalentosTrabajadores - Incentivosarticle